말디니: "펩은 마음이 흔들렸고, 벌써 포메이션을 적고 있었다. 말라고는 약속을 지키지 않았고 데 로시와 그로소를 금지했다."

밀란과 대표팀의 전설적인 주장: "내가 타협 불능이라고? 그게 내 역할을 지키는 것을 뜻한다면, 그래 맞다. 피를로는 핑곗거리에 의해 쫓겨난 것이나 다름없어. 난 이런 식으로 이탈리아 축구를 재창조하려 했다."

파올로 말디니, 밀란뿐만 아니라 이탈리아 스포츠 전체에 있어 지금은 프랑코 바레시의 별세로 깊은 슬픔에 잠긴 날들입니다. 당신은 어떤 감정을 느끼고 있나요?
"깊은 슬픔과 함께, 그의 지난 40년 삶이 주마등처럼 스쳐 지나갔습니다. 그중 25년을 그와 함께 보냈죠. 단순한 우정 그 이상이었습니다. 한 사람의 곁에서 축구를 할 때, 우리는 낮과 밤을 함께 보내고, 함께 즐거워하고, 함께 고통받고, 함께 승리하며 떼려야 뗄 수 없는 관계로 묶이게 됩니다. 프랑코 바레시는 제게 완벽한 리더십의 표본이었습니다. 당시의 저는 지금보다 훨씬 내성적이고 닫힌 성격이었는데, 그는 말은 적고 행동은 많은, 제가 되고 싶었던 모습을 그대로 보여주었습니다."

그렇군요, 당신의 성격 말입니다. 요즘에도 이런 이야기가 나옵니다. 말디니는 훌륭하지만—밀란에서 902경기 출전, 스쿠데토 7회, UEFA 챔피언스 리그 5회, 대표팀 126경기 출전 (그중 74경기는 주장 완장을 착용)—성격이 너무 고집불통이고 까다롭다라는 평이요.
"모르겠습니다. 저를 평가하는 건 다른 사람들이고, 모두의 마음에 들 수는 없죠. 저는 일을 제대로 해내고 싶을 뿐이고, 제 생각을 명확하게 말하고 싶을 뿐입니다. 저와 함께 일했던 사람들, 동료들, 그리고 밀란에서 임원으로 보낸 5년 동안의 동료들은 저를 잘 압니다. 자신의 역할을 관철하고 임무를 지키려 하는 사람이 타협 불능인 사람이라면, 네, 저는 타협 불능입니다. 스스로 책임을 지고, 승리를 위해 노력하며 패배를 받아들이는 사람이 타협 불능이라면, 그렇군요, 저는 타협 불능입니다. 하지만 제게는 지난 25년의 선수 경력이 준 행운이 하나 있습니다."

그게 무엇인가요?
"저는 자리에 연연하지 않습니다. 제 선택에 있어 대단히 자유로움을 느낍니다. 하나님께 감사하게도 경제적 어려움이 없으니까요. 제가 어떤 직책을 수락하는 이유는 오직 그것을 제대로 수행하고 제 기여를 할 수 있는 가능성 때문입니다. 이런 태도가 오만함이나 타협 불능으로 비치는 것은 유감입니다. 하지만 제가 책임자로 지목된다면, 그 책임을 다해야 한다고 느낄 뿐입니다."

당신은 지금까지 침묵을 지켜왔습니다. 국가대표팀 기술이사로서의 짧은 경험이 실제로 어땠는지 이야기해 주시겠습니까?
"말라고 회장이 부활절 즈음에 전화해 이렇게 말했습니다. '내가 FIGC 회장이 될 가능성이 있다. 자네가 나와 함께해 주었으면 좋겠다.' 라고요. 저는 수락 의사를 밝혔습니다. 제게 축구계에서 중요한 것은 오직 두 가지, 밀란과 대표팀뿐이니까요. 그 후 연락이 없다가, 선거 하루 전날 말라고가 다시 전화했습니다. '내일 투표다, 가능성이 높으니 합류해 달라.' 라고요. 그래서 '이야기해 봅시다.' 라고 답했습니다."

그리고 이야기를 나누었군요.
"그는 제게 클럽 이탈리아의 회장을 맡아달라고 요청했습니다. 단순히 대표팀을 재건하는 문제가 아니었습니다. 이탈리아 축구 전체를 재창조해야 하는 일이었죠."

레오나르두도 필요했던 겁니까?
"그와는 우정, 가치관, 원칙을 공유합니다. 레오는 뛰어난 조직력을 가졌을 뿐만 아니라 저와도 환상적인 호흡을 자랑합니다. 그렇게 우리는 출발했습니다. 그리고 새로운 직책인 기술국을 구상했죠. 대표팀 조직도에 기술국이라는 것은 존재한 적이 없었습니다. 감독이 회장에게 직접 보고하는 구조였죠. 하지만 그것은 올바르지 않습니다. 감독에게는 의견을 나눌 상대가 필요합니다."

그리고 무슨 일이 일어났습니까?
"이후 합의 내용이 수정되었습니다. 따라서 우리가 할 수 있는 유일한 일은 사임하는 것뿐이었습니다. 더 정확히는, 8월 1일부터 시작될 예정이었던 4년 계약서에 서명하는 것을 포기한 것이죠."

하지만 실례지만, 말라고와 감독 선임에 대한 합의도 없이 어떻게 수락할 수 있었습니까?
"사실 제가 가장 먼저 물어본 것이 '감독은 누가 고릅니까?' 였습니다. 말라고는 제게 '감독은 자네들이 결정하고, 나는 승인만 하겠다.' 고 답했습니다. 그것이 약속이었습니다. 하지만 이후 상황이 흘러가며 이 약속이 바뀌었습니다."

당신이 8~10년이라는 장기적인 청사진을 제시했다는 사실에 당혹스러워하는 반응도 있었습니다.
"레가 (이탈리아 프로축구연맹 - 역자 주 - ) 에서 저는 두 가지 서로 다른 트랙에 초점을 맞춘 우리의 프로젝트를 설명했습니다. 이탈리아 축구의 재창조에는 시간이 걸립니다. 새로운 인재를 육성하고 새로운 사고방식을 심어주는 것은 긴 여정입니다. 세리에 A, 세리에 B, 세리에 C, 아마추어, 감독 협회, 선수 협회, 심판 협회 등 연맹의 모든 구성원이 참여하는 새로운 운동을 만들어야만 했습니다. 그리고 훨씬 더 빠르게 달려야 하는 또 다른 트랙, 혹은 다른 열차가 있었습니다. 두 달도 채 남지 않은 시점에 우리는 UEFA 네이션스 리그에서 벨기에, 튀르키예, 프랑스를 상대로 경기를 치러야 했으니까요. 우리는 내일을 준비하는 동시에 오늘날에도 좋은 성적을 거두어야 했습니다. 그리고 다시 승리하기 시작해야 했죠."

피를로와 함께 말인가요?
"우리의 아이디어는 기술과 공격적인 축구, 그리고 변화에 있었습니다. 이탈리아는 많은 부분에서 뒤처져 있었습니다. 우리는 유소년 선수들의 육성이 전술적 집착이 아니라 기술, 일대일 상황, 공격적인 사고방식을 바탕으로 이루어지기를 원했습니다. 그리고 대표팀 경력이 있는 젊은 감독을 원했죠. 후보는 세 명이었습니다."

피를로 외에 누구였습니까?
"다니엘레 데 로시와 파비오 그로소였습니다. 세 명의 FIFA 월드컵 챔피언들이죠. 하지만 회장은 라치오를 제외한 모든 클럽의 지지를 받아 당선된 선거 과정의 합의에 따라, 세리에 A 팀들의 감독들은 건드릴 수 없다고 말했습니다. 따라서 데 로시와 그로소는 제외되었습니다."

레가가 도움을 주겠다고 약속하지 않았었나요?
"하지만 이해는 합니다. 7말이 되면 팀들은 이미 전지훈련 중이어서 도중에 바꾸기가 어렵습니다. 말라고는 '이건 불가능하다.' 고 말했고, 우리는 피를로와 함께 앞으로 나아갔습니다."

다른 후보는 정말 없었나요?
"역사상 최고의 이탈리아 감독이자 제 친형제와 같은 카를로 안첼로티에게 전화 한 통은 당연히 했습니다. 그는 브라질 대표팀이 자신에게 전폭적인 신뢰를 재확인시켜 주었다고 답하며 행운을 빌어준 뒤 전화를 끊었습니다. 의무적인 통화였습니다."

그렇다면 펩 과르디올라와의 이야기는 실제로 어땠나요?
"그는 기술적이고 공격적인 축구를 가장 잘 구현하는 감독입니다. 몇몇 지인을 통해 대표팀을 맡고 싶다는 의향을 내비친 적이 있었습니다. 우리는 바르셀로나로 그를 찾아가 함께 점심을 먹고 하루 종일 대화를 나누었습니다. 그는 상당히 마음이 흔들렸고, 거의 수락할 뻔했습니다. 종이에 포메이션을 적기까지 했지요…"

2000만 유로를 요구했다는 것이 사실인가요?
"절대 아닙니다. 돈은 논점이 된 적이 없습니다. 펩은 우리에게 명확하게 말했습니다. '마지막 대표팀 감독이 받았던 금액보다 1유로 적게 주십시오. 그러면 됩니다.' 라고요."

그렇다면 왜 거절했습니까?
"피로 때문입니다. 과르디올라는 프리미어 리그에서 10년 동안 살인적인 일정을 보냈습니다. 허리 수술도 받았죠. 휴식을 원했습니다. 하지만 매우 진지한 토론이었습니다. U-17 대표팀부터 시작해 모든 선수단을 검토했습니다… 그래서 우리는 안드레아로 선회했습니다. 말라고는 이 모든 것을 알고 있었고, 우리는 한 걸음 한 걸음 그에게 보고했습니다."

하지만 피를로는 승리하는 감독이 아니지 않습니까?
"그것은 개인적인 견해일 뿐입니다. 우리는 젊고 프로젝트를 수용하며 높은 수준의 경력을 가진 감독을 원했습니다. 기술적으로 피를로와 대화해 보면 그는 엄청나게 준비되어 있습니다. 기술이사와 어드바이저의 보좌와 지지를 받는다면 그는 이상적인 감독이었을 겁니다."

개인적인 견해만이 아닙니다. 피를로는 9년 연속 스쿠데토를 차지한 유벤투스를 맡아 4위로 떨어뜨렸습니다. 다른 곳에서도 잘하지 못했고요.
"최근 FIFA 월드컵에서 우승한 두 감독, 스칼로니와 데 라 푸엔테의 경력이 어땠습니까? 모든 것을 벤치에 앉는 감독 한 명에게만 결부시켜 본다면, 오늘날만 보고 내일은 보지 않는 격입니다. 그리고 우리는 세 차례나 FIFA 월드컵 본선 진출에 실패한 역사를 가지고 있습니다."

다시 묻겠습니다. 8~10년은 너무 긴 시간입니다.
"그것이 레가에서 유일하게 회의적인 반응을 마주했던 부분입니다. 하지만 이 기간은 영국, 프랑스, 스페인 같은 전통의 강호들뿐만 아니라 스위스처럼 축구를 재창조한 다른 국가들의 경험을 바탕으로 우리가 추산한 시간입니다. 구조 개혁에는 모든 구성원의 참여가 필요하며, 그들은 서로 소통하고 도와야 합니다."

다음 FIFA 월드컵은 4년 남았습니다.
"그리고 UEFA 유로 대회는 2년 남았죠. 만약 본선에 진출하지 못했다면 우리 역시 잘렸을 거란 걸 잘 압니다. 공정하지 않을 수 있지만 그것이 현실입니다. 당장 승리해야 합니다. 하지만 동시에 미래도 준비해야 합니다."

피를로와 러시아 도박 회사와의 인연이 얼마나 큰 영향을 미쳤나요?
"그 부분은 확실히 영향을 미쳤습니다. 우리는 몰랐던 일입니다. 여론이 제 역할을 한 것이죠. 하지만 안드레아가 대표팀 감독을 맡는 것을 법적으로 막을 수 있는 것은 아무것도 없었습니다."

핑곗거리에 불과했나요?
"그렇다고 말할 수 있습니다. 분명 과도하게 부풀려졌습니다. 피를로는 러시아 베팅 회사와의 관계를 끊을 의향이 있었습니다. 그는 대단히 바른 사람이고, 이런 소란을 겪을 이유가 없었습니다. 윤리 강령이나 존엄성 법령 등을 꺼내 들더군요. 하지만 그를 대표팀 감독으로 계약시키겠다는 진정한 의지가 있었다면 법적인 장애물은 전혀 없었을 것입니다."

당신의 아들 크리스티안과 피를로의 아들 니콜로에 대한 문제는 어떻습니까? 그들이 에이전트의 길을 걷게 되면서 당신들의 직책과 이해충돌이 발생할 수 있다는 지적이 있었습니다.
"그 이야기도 해보죠. 아무도 말하지 않지만, 그 규정은 2019년에 폐지되었습니다. 법적으로 볼 때 우리 아들들이 에이전트가 되는 것 (오늘날 크리스티안은 스카우트로 일하고 있습니다), 그리고 제가 대표팀 기술이사를 맡고 피를로가 감독을 맡는 것을 막을 수 있는 것은 아무것도 없었습니다. 만약 제 역할과 아들의 직업 사이에 진정한 이해충돌이 증명되었다면 저는 즉시 사임했을 것입니다. 그것 역시 매우 핑곗거리 같았고 레가의 수뇌부 누구도 제대로 설명하지 못한 부분이었습니다. 하지만 그 영향력은 컸습니다."

말라고는 뭐라고 말했습니까?
"저와 레오나르두에게 전화해 이렇게 말했습니다. '내 생각에 피를로는 더 이상 데려올 수 없을 것 같다. 오늘부터 감독은 내가 결정한다. 오늘부터 규칙이 바뀐다. 내가 감독을 결정하고 당신들은 승인하는 것이다.' 라고요. 하지만 내게 임무가 있고 책임이 있으며 그것을 수행하려 하는데, 이런 태도는 받아들일 수 없는 것입니다. 우리는 24시간의 시간을 갖고 아직 시작도 하지 않은 계약에 대해 사직서를 제출했습니다. 이것이 타협 불능이고 오만한 태도인지는 모르겠습니다. 저는 다른 방식으로 일하는 데 익숙합니다. 엄청나면서도 동시에 가슴 벅찬 일을 수행할 신뢰의 조건이 더 이상 남아 있지 않았습니다."

어디서부터 시작하려 했습니까?
"이미 시작하고 있었습니다. 코베르치아노에 다녀왔죠. 이곳은 멈춰 있는 기계와 같습니다. 무엇인가를 하고 싶어 하지만 무엇을 해야 할지 모르는 수많은 사람이 있습니다. 목표와 지침을 기다리고 있죠. 그들을 만나는 것은 두려운 직책이었음에도 우리에게 엄청난 에너지를 불어넣어 주었습니다."

티아고 모타를 추천했다는 것이 사실인가요?
"아닙니다. 후보들은 앞서 말한 그들이었습니다."

만치니에게 무슨 문제가 있습니까? 그 역시 위대한 선수였고 UEFA 유로 우승도 해냈습니다.
"제가 로베르토 만치니를 높이 평가하지 않는다고 생각하십니까? 하지만 우리는 다른 프로젝트를 원했습니다. 새롭고 젊은 감독을 원했습니다. 만치니와 콘테는 훌륭한 감독들입니다. 우정의 문제가 아닙니다."

요즘은 끼리끼리 해 먹는다는 말이 나옵니다.
"저는 피를로의 친구가 맞습니다. 안첼로티의 친구이기도 하죠. 하지만 만치니와 콘테의 친구이기도 합니다. 물론 만나는 빈도는 다르지만요. 우리는 수십 년 동안 서로를 알았고, 상대로 맞붙었으며, 대표팀에서 함께 뛰었습니다. 만치니와는 반바스텐의 UEFA 유로 1988과 1990 FIFA 이탈리아 월드컵에서 준결승에 올랐고, 콘테와는 1994 FIFA 월드컵과 UEFA 유로 2000 결승에 올랐습니다. 하지만 저는 친구라는 이유로 사람을 선택하지 않습니다. 그 순간 개발하려는 프로젝트에 가장 적합해 보이는 사람을 선택합니다."

프로젝트의 내용은 무엇이었습니까?
"근본적인 변화입니다. 완전히 다르고 더 공격적인 업무 방법론. 새로운 인재 육성. 모든 연령대별 대표팀 지원. 저는 19개 팀 (유소년, 여자 대표팀, 비치사커, 풋살 등) 으로 이루어진 클럽 이탈리아의 회장이 될 예정이었습니다…"

풋살이요?

"요즘은 풋살이라고 부르더군요."

말디니 씨, 풋살도 재미있지만, 우리는 우리 아이들과 손자들이 소싯적 우리가 느꼈던 감동 그대로 2030년에 이탈리아를 응원할 수 있기를 바랍니다.
"물론입니다. 하지만 만약 조별리그에서 탈락하고 다시 원점으로 돌아간다면요? 우리 축구가 강팀들뿐만 아니라 그동안 우리보다 아래에 있다고 여겼던 국가들에 비해서도 경쟁력을 잃었다는 것을 깨달아야 하지 않습니까? 인프라부터 문화에 이르기까지 모든 것을 재검토해야 한다는 것을 우리가 자각하고 있습니까, 아니면 못 하고 있습니까?"

당신의 모델은 베를루스코니의 밀란입니까?
"베를루스코니는 경영의 모델이었습니다. 그는 우승하기 전에 수십억을 쏟아부은 다른 클럽들보다 적은 돈을 쓰면서 모든 것을 우승했습니다…"

인테르를 지칭하는 것인가요?
"아닙니다. 첼시부터 PSG까지 외국 팀들을 생각하고 있습니다. 베를루스코니의 밀란은 연구 대상이 되어야 합니다. 그것은 일하는 회사의 구조가 근본적이며, 역할의 존중이 중요하다는 것을 가르쳐주었습니다. 결정할 사람이 결정하고, 그에 대해 평가를 받는 것이죠. 요즘에는 그런 방식이 쓰이지 않는 것 같습니다. 모든 근로 계약의 기본은 책임을 지는 것입니다. 내가 실수한다면 내 아이디어를 가지고 실수하는 것입니다. 하지만 베를루스코니는 경영 방식만 바꾼 것이 아닙니다."

그 외에 무엇이 있나요?
"문화입니다. 밀라넬로에는 매일 누군가 찾아와 우리에게 무언가를 가르쳐주었습니다. 사키 감독의 훈련에 지쳐 있을 때 누군가는 영어를 가르쳐주러 오고, 또 다른 이는 영양학을, 또 다른 이는 스포츠 역사를 가르쳐주러 왔죠… 처음에는 어리둥절했습니다. 하지만 곧 그것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 오늘날 모든 측면에서 성장하지 못한다면 국제 무대에서 경쟁할 수 없습니다."

세리에 A는 콘테를 원했습니다. 왜 그가 적합하지 않았습니까? 공격적인 색채가 부족해서인가요?
"저는 마로타, 페르카시 및 다른 회장들과 임원들과 이야기를 나누었지만, 그 누구도 제게 특정 이름을 먼저 꺼내지 않았습니다."

회장들이 콘테를 원했다는 것은 공공연한 비밀입니다.
"레가는 올바르게 대처했고, 경제적인 부분에서 도움이 필요하다면 도울 수 있다고 보장까지 해주었습니다. 하지만 그들은 저를 조금은 압니다. 제가 이런 자리에 왔는데 말라고와 레가가 각각 하나씩 이미 정해놓은 이름들이 있다면, 저를 부르는 게 무슨 의미가 있습니까? 자율성은 거듭 보장받았습니다. 그들이 선호하는 사람이 있는 것은 이해할 수 있습니다. 하지만 협력을 요청하고 공유된 프로젝트를 상정했다면, 그 프로젝트를 실제로 공유해야 합니다."

말라고에게 실망했습니까?
"신뢰에 기반한 관계였습니다. 어떤 선택을 했다면 그것을 지켜야 합니다. 우리가 만들고자 했던 바를 설명했다면 그 선택을 조금 더 이해할 수 있었을 겁니다. 20년이나 30년 전의 세리에 A와 비교해 보십시오."

2003년에는 네 팀 중 세 팀을 UEFA 챔피언스 리그 결승에 올려놓았습니다. (준결승에 밀란, 인테르, 유벤투스 진출. 결승은 밀란 vs 유베 - 역자 주 - ) 2006년에는 FIFA 월드컵 챔피언이 되었죠. 당신의 밀란은 2007년에 마지막 UEFA 챔피언스 리그 우승을 차지했고, 인테르는 2010년에 우승했습니다. 그후 만치니의 UEFA 유로 우승을 제외하면 아무것도 없습니다.
"기술적으로 우리는 더 이상 재능 있는 선수를 배출하지 못하는 국가가 되었습니다. 시스템 차원에서 무언가 작동하지 않고 있습니다. 제 아들들이 밀란의 유소년 팀에서 그것을 보았습니다. 온통 전술 이야기뿐이고, 선수에게 재능이 있으면 오히려 문제가 됩니다. 하지만 이것은 현대 축구의 규칙에 위배됩니다. 게다가 우리는 노후화된 경기장과 부적합한 스포츠 센터를 가지고 있습니다. 우리는 가능한 한 최단 시간 내에 규정과 규칙을 바꾸기 위해 모든 이들을 참여시키고자 했습니다."

어떤 규정입니까?
"대표팀을 위한 협약. 이탈리아 선수들이 세리에 A, B, C 팀에서 뛰도록 장려하는 규칙, 유소년 부문에 대한 의무적인 투자 등입니다. 우리는 이제 수비하는 법도, 공격하는 법도 잊었습니다. 우리는 느리고, 심판들은 너무 자주 휘슬을 붑니다."

이탈리아 국적 선수를 일정 비율 이상 그라운드에 의무적으로 기용하게 만드는 규칙을 생각했습니까?
"유럽의 자유 이동 원칙이 그것을 허용하지 않지만, 우리는 해결책을 찾았을 것입니다. 그리고 감독들을 더 현대적인 방식으로 육성해야 합니다. 오늘날 10~14세 사이의 유소년을 지도하는 감독은 한 달에 1000유로를 받으며 부업을 해야 합니다. 그들을 도와야 합니다. 그 나이가 결정적인 시기이니까요."

당신의 자리는 라니에리가 대신하게 됩니다. 어떻게 생각하십니까?
"그의 경력이 그를 말해줍니다. 제가 판단할 수는 없습니다. 라니에리에 같은 인물을 갖는 것은 플러스 요인이자 예외적인 일입니다. 다만 제가 말하고 싶은 것은 해야 할 일이 엄청나게 많다는 점입니다. 그에게 무엇이 요구되었는지 모르겠습니다. 두려운 것은 대표팀 성적에만 큰 비중이 실리고 이탈리아 축구의 재창조는 뒷전으로 밀려날까 하는 점입니다."

그리고 당신의 기분은 어떻습니까?
"가슴속에 품고 갈 멍 자국이 하나 있습니다. 저는 막중한 임무를 맡았고, 그 며칠 사이 그것은 거의 꿈이 되었습니다. 바로 다음 세대를 위해, 경쟁력 있는 이탈리아를 만들기 위해 무언가를 해내겠다는 꿈 말입니다. 비록 중단되었지만, 함께 일할 준비가 되어 있던 수많은 사람 덕분에 대단히 아름다운 꿈이었습니다. 펩이 우리에게 오랫동안 무슨 이야기를 했는지 아십니까?"

무엇에 대해서요?
"요한 크라위프가 스페인 축구에 미친 영향에 대해서입니다. 처음 2년 동안 그는 모든 이들로부터 반대에 부딪혔습니다. 하지만 오늘날 스페인이 인재를 배출한다면, 그것은 크라위프의 지침 덕분입니다. 그를 우리와 비교하려는 것은 아닙니다. 하지만 그 길이 바로 우리가 가고자 했던 길이었습니다. 어렵고 긴 길이지만, 이탈리아 축구의 정체성을 바꾸어 놓았을 것입니다. 참으로 안타까운 일입니다. 진정으로 안타까운 일입니다."

https://www.corriere.it/cronache/26_agosto_09/paolo-maldini-intervista-nazionale-8536a351-b4d1-450a-aea3-61086cdcaxlk.shtml

🔥 실시간 네티즌 베스트 반응

• 후XXXXXXm이탈리아 축구 안락시만을 생각한 사람
• (XXX)피를로 저새끼 이론은 진짜 빠싹한가보네ㅋㅋ 유베 운영진도 그렇고 말디니도 그렇고 뭐라햇길래 홀린거지ㅋㅋㅋ
• 간XX송피를로가 쓴 논문 보면 이론은 확실함 ㅋㅋ
• 피XX좌안첼로티가 본인 제자들을 통틀어서 피를로는 전술 천재다, 피를로는 전술 코치를 하면 좋겠다고 언급했을 정도로 이론에는 꽤 능한 것 같음ㅋㅋ 안첼로티한테 레지스타 포지션에서 뛰는 것을 먼저 제안한 것도 피를로고. 다만, 피를로는 선수들을 통솔할 만한 성격은 아니라 전술 코치가 잘 맞을 것 같고, 감독 감으로는 다른 선수를 추천했던 걸로 기억함.안첼로티 말고도 콘테가 코치로 들어오라고 제안했던 걸 보면 확실히 전술 머리는 좋은 거 같은데, 직접 감독을 하기보다는 펩이나 안첼로티 같은 감독 밑에서 전술 코치로 있는 게 본인에게 훨씬 잘 맞는 자리라는 것을 알면서도 계속 감독 놀이 중이라 팬이 보기에도 ㅈㄴ 개답답함.
• 바XXX스피를로맘이 그렇다면 그런거다
• 수X하가투소가 기강잡고 피를로가 전술짜면 완벽하네 ㄷㄷ
• aXXXXg아마 자기가 전술을 제시해도 결정 자체를 감독이 하니까 불만이 생기겠지 감독하면 지가 머리속으로 구상하는 전술을 실험해볼 수 있으니까이해는 간다만 실패한 전적이 있다 보니 아래서 증명을 하고 올라와야 할 듯
• 땅XX르피를로 개쳐망한 감독이란거에 개인적인 견해라고 하는거부터가 병신스멜 나는데당장 예시로 드는 스칼로니랑 데라푸엔테 모두 최소한 팀 기강은 잘잡지 피를로는 전술적 측면에서 평가가 좋고(이론) 오히려 팀을 관리하는 감독으로서의 역량이 재앙인건데 이걸 걸고 넘어지나
• GXXXXXXy펩 거의 수락할 뻔했다 ㅇㅈㄹ ㅋㅋ
• 카XX테그저 말임생 ㅋㅋ
• tXXXX4기자도 너무 직접적으로 언급하는거 아닌가ㅋㅋㅋ 끼리끼리해먹는다, 8~10년 장기계획말고 당장의 단기계획부터 내놓으라하고
• KXXXX르피를로가 개씹재앙은 맞는데 현 시점의 만치니가 피를로보다 확실하게 낫다고 할 수준도 아님사우디 안락사 시키고 쫒겨나서 유럽 복귀하려고 로마 문앞에서 기웃거리다 카타르까지 쫒겨난 인간인데차라리 콘테였으면 몰라
• pXXXd말임생 ㅋ
• 내X펩은 간다해도 잉글랜드만 가고 싶을듯잉글랜드에 오래 살았고 선수들도 제일 잘알고 있을테니